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            • 精益生產線的優勢明顯,比傳統生產線更具靈活性和成本可控性

              精益生產線又名生產流水線,精益管生產線。高健盛柔性生產線主要是為了適應當今市場訂單的多品種、小批量,生產換線頻繁,柔性生產線的靈活性,積木式組合結構,能在最短的時間內適應產品變型過程,讓生產及時恢復。產品廣泛應用在汽車工業、電子制造業、通訊產業、生物工程、制藥業、各種化工、精密五金等多樣化的生產環節。   
            • 企業降低成本的5種新途徑,這是中國企業必走的一條路!

              1.工廠承包 這是中國企業家必走的一條路,能激發員工的工作熱情,并能使他們倍加珍惜目前的工作。為便于研究,專家調查了某公司,該在東莞承包了2個企業,作為工廠承包的試點單位,承包后的車間主任一年能有30萬的收入,為此本人專門去了解,車間主任說,“你說少了,是50萬”。
            • 精益生產方式有什么特點?我們應該怎么去做?

              (1)拉動式(pull)準時化生產 (JIT)--以最終用戶的需求為生產起點。--強調物流平衡,追求零庫 存,要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。--組織生產運作是依靠看板(Kanban)進行。即由看板傳遞工序間需求信息(看板的形式不限,關鍵在于能夠傳遞信息)。--生產中的節拍可由人工干預、控制,保證生產中的物流平衡(對于每一道工序來說,即為保證對后工序供應的準時化)。--由于采用拉動式生產,生產中的計劃與調度實質上是由各個生產單元自己完成,在形式上不采用集中計劃,但操作過程中生產單元之間的協調則極為必要。
            • 精益管生產線設計注意要點!設計時這幾點需要考慮!

              精益管生產線的設計注意事項有哪些?下面小編來介紹:1、額定日產量。代表所設計精益流水線的生產能力。代表生產線在任意時刻的最大輸出量。它是銷售部門和制造部門之間的約束的一部分。  
            • 精益生產可以減少生產中許多不必要的浪費,車間改善至關重要

              對中國的制造業而言,如何通過改變生產組織提升生產效率,其中一個很大的問題是成本問題。成本不斷在漲,于是產品的價格也有很大的上漲的壓力。消除生產上面的浪費,必要費用是不能夠消除的,還有一些很難被消除的浪費,需要靠精益生產。
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